堅持實戰牽引，精(jīng)心組織演練
——集團公司無腳本演練集錦

為(wèi)深入貫徹落實習近平總書記關于應急管理(lǐ)重要論述，實現集團公司由“被動應急”向“主動備戰”轉變，集團公司認真部署開展無腳本應急演練工作(zuò)。圍繞高處墜落、物(wù)體(tǐ)打擊、機械傷害、觸電(diàn)、坍塌五大建築施工常見事故類型，各子公司、項目部高度重視，嚴格落實應急演練主體(tǐ)責任，堅持實戰牽引，聚焦發現問題、解決問題，開展了一系列無腳本演練活動，不斷增強一線(xiàn)作(zuò)業人員應對突發事件的應急處置能(néng)力。

江西建工國(guó)内
      為(wèi)深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于應急管理(lǐ)重要論述，認真落實省安(ān)委會和集團公司關于開展”無腳本“應急演練的要求，進一步增強項目一線(xiàn)作(zuò)業人員安(ān)全防範意識，提升項目管理(lǐ)人員應急處置能(néng)力，10月27日，江西建工國(guó)内工程公司在南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院紅角洲分(fēn)院二期等建設項目剩餘工程項目部開展了施工現場物(wù)體(tǐ)打擊事故”無腳本“演練。演練由公司、項目兩級應急小(xiǎo)組共同完成，共計50餘人參與。
       演練過程設定為(wèi)項目材料員在清點材料數量過程中被卸料平台掉落的扣件砸傷手臂，癱坐(zuò)在地，安(ān)全員接到電(diàn)話後通知項目經理(lǐ)并立即前往事故現場。同時，現場施工人員組織自救，項目部立即啓動物(wù)體(tǐ)打擊事故應急救援預案，通訊聯絡組、疏散警戒組、醫(yī)療救護組、事故控制組及後勤保障組5個小(xiǎo)組迅速反應，根據各自職責和分(fēn)工開展救援，并聯合醫(yī)院等社會救援力量，成功處置險情。
       現場事故處置結束後，公司事故調查小(xiǎo)組對事故原因進行調查分(fēn)析，并提出整改措施。

江西建工一建
      10月23日，江西建工一建于承建的九江浔陽雲創科(kē)技(jì )産業園項目開展了高空墜落應急演練活動，此次演練，圍繞“災害事故怎麽救，兵就怎麽練的要求”緊貼實戰，以該項目外腳手架施工作(zuò)業人員不慎從腳手架上墜落為(wèi)背景，各部門、各現場人員迅速啓動應急響應程序，開展應急救援工作(zuò)。

      演練過程中，現場作(zuò)業人員發現墜落的架子工，第一時間上前觀察傷情，并立即呼叫項目安(ān)全員，正在現場檢查的項目安(ān)全員接到電(diàn)話并了解情況後，馬上趕往事故發生地，并将此事故報告給項目經理(lǐ)，項目經理(lǐ)接到消息後，立即組織項目應急救援小(xiǎo)組趕赴現場并開展救援工作(zuò)，成功地控制了事故險情。

江西建工二建
       為(wèi)增強安(ān)全防範意識，提高應急處置能(néng)力，10月20日，江西建工二建紅谷灘區(qū)流量經濟（互聯網）産業園設計、采購(gòu)、施工、EPC總承包項目開展施工現場塔吊塔身傾斜預警及高處墜落事故無腳本演練。
       本次演練由公司、項目兩級應急小(xiǎo)組共同完成，參與人數達60餘人。演練過程設定現場3#塔吊塔身發生傾斜報警，現場應急小(xiǎo)組啓動應急救援預案，維保人員趕赴現場進行塔身糾偏，糾偏完成後一名維保人員于下塔吊過程中發生高處墜落“事故”發生後，現場施工人員組織自救，項目部立即啓動高墜事故應急救援預案，通訊聯絡組、疏散警戒組、醫(yī)療救護組、事故控制組、後勤保障組5個小(xiǎo)組迅速反應，根據各自職責和分(fēn)工開展救援，并聯合醫(yī)院等社會救援力量，成功處置險情。

       現場事故處置結束後，公司事故調查小(xiǎo)組對事故原因進行調查分(fēn)析，并提出整改措施，進一步強化了作(zuò)業人員安(ān)全生産意識，提升了公司和項目部應對突發事故的能(néng)力，進一步把安(ān)全風險管控和應急管理(lǐ)工作(zuò)做實、做細，有力保障公司安(ān)全生産形勢持續穩定。

江西建工三建

      為(wèi)進一步強化作(zuò)業人員安(ān)全生産意識，提高應對突發事故的應急處置能(néng)力，10月18日和19日，江西建工三建贛江新(xīn)區(qū)中醫(yī)藥科(kē)創城絲綢路項目和弋陽縣高新(xīn)技(jì )術産業園區(qū)基礎設施建設PPP項目分(fēn)别開展了無腳本演練。
      本次演練活動設定兩個場景，分(fēn)别為(wèi)坍塌事故和觸電(diàn)事故，由公司、項目兩級應急小(xiǎo)組共同完成，參與人數達70餘人。

      演練場景一設定為(wèi)中醫(yī)藥科(kē)創城絲綢路項目車(chē)前路路段溝槽在施工過程時發生溝槽坍塌事故，一名作(zuò)業人員被埋入溝槽中。“事故”發生後，項目部立即啓動項目級應急預案，根據現場情況，安(ān)排人員進行援救，并設置好警戒，将情況彙報給應急演練總指揮、公司總工程師鄒菲崗。總指揮随後啓動公司級應急預案，召集應急救援小(xiǎo)組成員在應急救援辦公室集合，同時，組織技(jì )術專家組通過視頻通話了解現場實地情況、研究完善優化救援方案。經過38分(fēn)鍾的營救，受傷人員成功救出并送上救護車(chē)。
       演練場景二設定為(wèi)弋陽縣高新(xīn)技(jì )術産業園區(qū)基礎設施建設PPP項目一名作(zuò)業人員發生觸電(diàn)事故。“事故”發生後，在場人員迅速采取應急處置措施，設置警戒，切斷電(diàn)源，同時報告項目負責人熊锟，并啓動項目級應急預案。經過18分(fēn)鍾的營救，受傷人員成功護送上救護車(chē)。
      會後，演練小(xiǎo)組對本次演練進行了評估，有效檢驗了應急預案的可(kě)操作(zuò)性，提升了公司和項目部應對突發事故的綜合應對能(néng)力，為(wèi)建設項目的安(ān)全生産提供有力保障。

江西建工四建
      為(wèi)實現由“被動應急”向“主動備戰”轉變，9月8日江西建工四建承建的南昌軌道交通四号線(xiàn)丁公路南站地塊項目以遭遇特大暴雨，施工現場地下室頂闆預留洞口周邊有大量雨水聚集，随時會漫灌入地下室，影響地鐵4#線(xiàn)正常運行為(wèi)背景開展了無腳本演練。

       險情發生後，安(ān)全員徐澤宇向防汛應急小(xiǎo)組組長(cháng)徐子武報告，按照防汛應急預案要求，組長(cháng)徐子武立即召集防汛小(xiǎo)組成員，明确各自職責，由副組長(cháng)詹鵬帶領搶險小(xiǎo)組趕往地下室頂闆預留洞口處進行搶險工作(zuò)，通過采用(yòng)采用(yòng)對頂闆預留洞口加設防雨棚，利用(yòng)水泵及人工降排頂闆預留洞口周邊雨水，利用(yòng)砂袋加高防水檻等方式進行搶險加固，有效的處置了險情。
       此次演練按照“命令下達、現場集結、應急處置”的程序，各職能(néng)組之間通過雨水預報、方案制定、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、後勤保障等各項防汛工作(zuò)的配合，提高了協同作(zuò)戰能(néng)力。

江西建工安(ān)裝(zhuāng)
     “安(ān)全生産重于泰山”，為(wèi)檢驗各項目部應急救援水平，進一步提升全員應急處置協同救援能(néng)力，切實打牢安(ān)全生産的堅實基礎。9月21日，江西建工安(ān)裝(zhuāng)組織在多(duō)個重點項目開展無腳本應急救援演練。

       本次無腳本應急救援演練活動設置了機械傷害、高處墜落、物(wù)體(tǐ)打擊、觸電(diàn)、火災、坍塌6個事故類型，現場演練其中4種科(kē)目，分(fēn)别在豐城九頌山河西區(qū)項目開展高空墜落、物(wù)體(tǐ)打擊兩個科(kē)目的演練，在青山湖(hú)區(qū)環境整治項目開展機械傷害演練，在上饒七小(xiǎo)項目開展坍塌事故演練。
       各項目部演練緊貼實際，采取不預先通知演練具體(tǐ)時間、不預先告知場景、不預先編排演練腳本、不預先集結演練隊伍的形式進行，體(tǐ)現了五個“實”字：實際場景、實際流程、實際措施、實際效果、實際問題。
       此次演練，各參練小(xiǎo)組分(fēn)工明确、反應迅速、配合默契、處置方法可(kě)行有效，達到了預期目标，提升了各項目部在黃金救援時間内的“準确反應”和“科(kē)學(xué)救治”兩大能(néng)力，進一步築牢了安(ān)全生産的“保障線(xiàn)”。

江西建工機施

      為(wèi)深入貫徹習近平總書記關于應急管理(lǐ)重要論述，認真落實省安(ān)委會和集團公司關于開展無腳本應急演練的要求，10月17日，公司承建的萬安(ān)縣城控集團商品混凝土攪拌站和瀝青攪拌站項目部開展高空墜落無腳本應急救援演練。

      本次演練以項目架子工班組施工作(zuò)業人員不慎從腳手架上墜落為(wèi)背景，重點對應急指揮、臨時救護、警衛疏導、物(wù)資搶救、協同配合等内容進行檢驗。
       活動中，項目安(ān)全員現場發現高空墜落傷員後，第一時間上前觀察傷情，向項目經理(lǐ)報告并撥打急救電(diàn)話。在項目經理(lǐ)的統一指揮下，各應急小(xiǎo)組緊密配合，立即趕赴事故現場。應急救援組攜帶應急藥箱等救護器具到現場進行搶救，在醫(yī)護人員到來前進行前期救援工作(zuò)；警衛疏導組對施工現場區(qū)域内外進行有效的隔離工作(zuò)，維護現場應急救援通道暢通，疏散作(zuò)業區(qū)内外人員撤離出危險地帶；物(wù)資搶救組搶運可(kě)以轉移的場内物(wù)資，轉移可(kě)能(néng)引起新(xīn)危險源的物(wù)品到安(ān)全地帶；技(jì )術保障組對高處墜落事故現場的危險程度、發展趨勢、有無次生事故發生進行分(fēn)析、評估。在救護車(chē)和警車(chē)抵達現場後，傷員及時送醫(yī)，本次高處墜落事故應急救援順利完成。
      此次演練摒棄了以往桌面推演“照本宣科(kē)”的模式，創新(xīn)采用(yòng)無腳本、真模拟、“實戰式”演練的原則開展，組織指揮有力，整個過程既緊張又有條不紊，各應急小(xiǎo)組分(fēn)工協作(zuò)密切，充分(fēn)展示了快速反應和實戰救援能(néng)力，起到了檢驗預案、鍛煉隊伍、積累經驗的作(zuò)用(yòng)。

江西建工國(guó)際
      為(wèi)深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于應急管理(lǐ)重要論述，認真落實省政府主要領導“要開展無腳本應急演練，實現由‘被動應急’向‘主動備戰’轉變”的指示要求，持續推動幹部職工應急能(néng)力建設工作(zuò)走深走實，近期，江西建工國(guó)際組織開展“無腳本”應急演練相關工作(zuò)。

       9月23日，公司黨委委員、副總經理(lǐ)周華組織召開“無腳本”應急演練部署及推演研讨工作(zuò)會，公司技(jì )術副總工鄒小(xiǎo)牛及相關部門主要負責人參會。
       會上，設定了災害場景為(wèi)“項目部宿舍火災”，随即給出多(duō)項突發事件信息，推動研讨人員開展一系列應對突發事件的讨論，并推演應急決策方法及現場處置方案。通過本次推演研讨，檢驗了幹部職工應急處置能(néng)力，同時起到了互相查漏補缺的工作(zuò)效果。
       10月17日，公司總經理(lǐ)助理(lǐ)任洪春、技(jì )術副總工鄒小(xiǎo)牛一行赴新(xīn)幹縣大東門曆史文(wén)化街(jiē)區(qū)基礎設施提升工程項目部開展“無腳本”應急演練，本次演練依照“不提前通知、不提前準備，更加貼近實戰”的要求，重點檢驗項目部突發環境事件應急準備、應急響應、應急指揮及信息報送等應急處置工作(zuò)。

江西建工軌道
      為(wèi)貫徹“安(ān)全第一、預防為(wèi)主、綜合治理(lǐ)”的安(ān)全生産方針，讓公司全體(tǐ)員工明确和熟悉觸電(diàn)及火災事故應急救援中所規定的職責和程序，增強自我防範意識，提高對突發事件的應變處理(lǐ)的能(néng)力，結合公司實際，9月7日，江西建工軌道建設有限公司工程管理(lǐ)部組織開展了觸電(diàn)及火災的無腳本桌面演練。

       演練前，公司組織參演人員學(xué)習了集團公司《轉發江西省減災委辦公室關于開展無腳本應急演練工作(zuò)的通知》和《應急處置簡易流程》文(wén)件精(jīng)神，了解到觸電(diàn)、火災的危害及應急避險的方法，幫助職工掌握應急逃生的本領。
      演練中，參演人員就公司發生觸電(diàn)及火災的情形進行了推演。一是針對公司員工觸電(diàn)案例，各部門以保護人身安(ān)全為(wèi)第一優先級，将受傷人員及時轉移到安(ān)全區(qū)域後開展醫(yī)療救援工作(zuò)；二是針對設備電(diàn)氣短路引發火災的案例，各部門快速啓動應急救援工作(zuò)。各部門職工根據職責分(fēn)工逐一進行了發言，并開展了内部的相互補充完善。

江西建工建投
      為(wèi)進一步增強建投公司職工的安(ān)全防範意識，鞏固安(ān)全生産事故無腳本桌面演練的效果，提高各生産單位、各部門、各小(xiǎo)組對于突發事故的快速反應能(néng)力、應急處理(lǐ)能(néng)力及聯動合作(zuò)能(néng)力，由裝(zhuāng)配式公司負責人李祥平和新(xīn)材料公司負責人丁毅傑牽頭，分(fēn)别擔任兩公司的演練總指揮，于10月16日和10月18日在裝(zhuāng)配式公司和新(xīn)材料公司組織開展生産安(ān)全事故無腳本實戰演練。建投公司安(ān)全生産部生産管理(lǐ)人員及各子公司應急救援小(xiǎo)組成員分(fēn)别參加演練。

       此次演練沿用(yòng)桌面演練所設置的場景，即裝(zhuāng)配式工廠疊合闆起吊脫模過程中發生脫落事故和新(xīn)材料工廠生産操作(zuò)過程觸電(diàn)受傷事故。為(wèi)使演練更貼近實際，模拟事故的突發性，演練采取臨時通知的方式進行，相關單位在接到事故通知後迅速響應，啓動應急救援程序，逐級上報事故情況，應急救援小(xiǎo)組迅速前往事故現場對場面進行控制，第一時間聯系醫(yī)療救援力量并對傷員進行初步急救處理(lǐ)，整個過程曆時不到10分(fēn)鍾，及時有效地控制了人員傷勢，為(wèi)人員的後續治療赢得了時間。
      本次實戰演練充分(fēn)展現了各單位應急救援小(xiǎo)組成員的精(jīng)神面貌，檢驗了應急救援小(xiǎo)組處理(lǐ)突發事件和應急救援的能(néng)力，确保有突發事件發生時各單位有能(néng)力對事故進行有效地控制和處理(lǐ)。演習過程做到了人員、物(wù)資到位，達到了預期的效果。