俞文(wén)生：紮實推進項目臨設标準化、産業化，助力施工現場安(ān)全生産管理(lǐ)，提升企業本質(zhì)安(ān)全水平

2月6日下午，集團公司黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)俞文(wén)生一行赴江西建工建投開展節前安(ān)全檢查，并就進一步推進集團公司内部工程建設項目施工現場臨時設施産業化召開座談會。集團公司副總經理(lǐ)陶立新(xīn)、李新(xīn)剛一同參加檢查并出席座談會。

會上，江西建工建投詳細彙報了活動闆房以及安(ān)全防護類施工現場臨時設施集中生産的實施方案和相關工作(zuò)進展情況。

在聽取彙報後，俞文(wén)生指出，推進集團内部工程建設項目施工現場臨時設施标準化、産業化既是樹立企業形象的現實需要，同時也是有效解決施工現場人居安(ān)全問題的重要措施。建投公司要勇擔重任，沉下心來紮實做好項目前期準備工作(zuò)，以“安(ān)全、實用(yòng)、經濟、美觀”為(wèi)切入點，按要求同步推進活動闆房及其他(tā)安(ān)全防護臨設集中生産制造，在提升企業效益的同時助力施工現場的安(ān)全生産管理(lǐ)。

俞文(wén)生強調，安(ān)全生産工作(zuò)，重在預防，貴在堅持，關鍵要标本兼治。要深刻汲取近期安(ān)全生産事故教訓，從思想意識上擰緊安(ān)全生産這根弦，以“發現不了隐患是最大的隐患”的責任感，深入開展生産、消防、交通等方面的安(ān)全隐患大排查，确保不放過任何一個隐患、不留下任何一個死角，對發現的隐患問題做到立行立改。要以安(ān)全生産治本攻堅三年行動為(wèi)主線(xiàn)，聚焦問題、标本兼治、靶向發力，既要打好事故隐患排查整治的殲滅戰，也要打好強基固本的持久戰，着力補短闆、固根基，從根子上解決好安(ān)全發展的問題症結，加快提升企業本質(zhì)安(ān)全水平。要全面壓緊壓實安(ān)全生産責任，對标省委“大抓落實年”工作(zuò)要求，進一步強作(zuò)風、抓落實、求實效，以更嚴标準、更實舉措推動安(ān)全生産落細落實，特别要抓好停工前和複工初的安(ān)全監管，堅決守牢安(ān)全生産底線(xiàn)，确保企業安(ān)全生産形勢穩定向好。

會前，俞文(wén)生一行深入裝(zhuāng)配式PC基地生産一線(xiàn)，對廠房内安(ān)全生産器材配備、用(yòng)電(diàn)用(yòng)火用(yòng)氣等情況進行督查。

集團公司總經理(lǐ)辦公室、工程管理(lǐ)部、安(ān)全監管部、技(jì )術中心主要負責人以及建投公司領導班子參加檢查和座談。