以高質(zhì)量經營保障集團高質(zhì)量發展 江西建工召開經營工作(zuò)會議
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- 發布時間:2024-03-06 19:44
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以高質(zhì)量經營保障集團高質(zhì)量發展 江西建工召開經營工作(zuò)會議
3月5日下午,集團公司召開經營工作(zuò)會議,回顧總結2023年經營工作(zuò),動員集團上下踔厲奮發、勇毅前行,緊盯目标任務(wù),全力奮勇沖刺,推動經營工作(zuò)高質(zhì)量開展。集團公司黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)俞文(wén)生出席并講話,副總經理(lǐ)谌豐毅主持會議,集團公司經理(lǐ)層全體(tǐ)領導,集團公司有關部門負責人,各成員企業黨政主要負責人和相關人員參加會議。
俞文(wén)生對全集團經營隊伍在2023年取得的經營成效給予了充分(fēn)肯定。他(tā)要求,集團上下要深入學(xué)習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精(jīng)神,聚焦“走在前、勇争先、善作(zuò)為(wèi)”的目标要求,圍繞省委打造“三大高地”、實施“五大戰略”,隻争朝夕、攻堅克難、加壓奮進,全力推動集團經營工作(zuò)跑出“加速度”,以高質(zhì)量經營保障集團高質(zhì)量發展。
就做好2024年度經營工作(zuò),俞文(wén)生強調:
一要堅持穩中求進,全面舞活經營龍頭。要提高站位,扛牢職責使命,全面認清集團當前面臨的形勢和任務(wù),不斷提高經營管理(lǐ)水平,堅定不移推動集團做強做優做大。要統一思想,舞活經營龍頭,把經營工作(zuò)作(zuò)為(wèi)當前企業改革發展的首要任務(wù),強化全領域、全方位、全過程的“大經營”工作(zuò)思路,各部門要服務(wù)保障經營工作(zuò)更好更快發展。要堅持穩中求進,守住“經營紅線(xiàn)”,按照年初行政工作(zuò)報告要求,進一步增強責任感和危機感,黨政主要領導要身先士卒,走在前、擔其職、盡其責,通過黨建融合賦能(néng)發展,全力以赴完成年度經營目标。要紮實做好标前評審和合同評審工作(zuò),統籌做到“量的合理(lǐ)增長(cháng)和質(zhì)的有效提升”。
二要加快經營轉型,持續提升經營能(néng)力。要持續健全市場經營體(tǐ)系,優化經營機制,釋放經營活力,賦能(néng)市場開拓,構建市場開發新(xīn)格局。要深入研究國(guó)家法律、法規及政策方針,科(kē)學(xué)研判行業發展形勢,探索新(xīn)方向,布局新(xīn)業态。要抓好經營隊伍建設,通過内培外引打造一支市場開拓能(néng)力強、綜合素質(zhì)高的經營團隊,把經營人才作(zuò)為(wèi)企業特殊、關鍵人才來對待,加大對經營人才的選拔、使用(yòng)力度,充分(fēn)調動全員經營的積極性、主動性、創造性,為(wèi)高質(zhì)量開展經營工作(zuò)提供有力的人才保障。
三要優化經營布局,探索新(xīn)的增長(cháng)曲線(xiàn)。要完善區(qū)域布局謀劃搶位發展,在深耕省内市場的同時,緊跟國(guó)家戰略導向、政策指向和資金投向,優化布局重點區(qū)域市場,重點經營國(guó)家戰略區(qū)域及重點城市群、都市圈,持續培育更加穩定的業務(wù)主産區(qū)。要優化專業布局尋求錯位發展,立足主責主業,優化專業布局,錯位打造在不同專業領域的核心競争力。要創新(xīn)發展思路探索新(xīn)增長(cháng)曲線(xiàn),持續加強市場研究,找準客戶新(xīn)需求,圍繞傳統建築主業進行橫向或縱向拓展,向建築業上下遊産業鏈延伸,推動産業發展升級。
會上,集團公司經理(lǐ)層領導結合分(fēn)管工作(zuò)提出了有關要求。各成員企業彙報了2023年經營工作(zuò),總結亮點、分(fēn)析不足,提出了做好今年經營工作(zuò)的思路舉措和意見建議。
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