連續9年進入“中國(guó)企業500強”“中國(guó)建築業50強”“江西企業10強”，連續3年進入“全球最大250家國(guó)際承包商”，建成各類項目22000餘個，榮獲中國(guó)建築最高榮譽“魯班獎”24項……

成立70多(duō)年來，江西建工曆經更名、改制、改革，從一個履行政府行業管理(lǐ)職能(néng)的建築工程局，發展成為(wèi)一家具有建築施工、投資建設、工程設計、地産開發、技(jì )術研發、對外承包和勞務(wù)合作(zuò)等綜合實力的大型國(guó)有建築企業集團，成為(wèi)江西國(guó)企的“一面旗幟”，全省建築行業的“一面旗幟”，更是江西本土企業的”一面旗幟”。

揚帆啓航正當時，逐夢前行譜華章！江西建工将繼續乘勝而上，在江西這片熱土上，擘畫建工事業發展的新(xīn)藍圖。

●黨建鑄魂

勇擔國(guó)企責任立标杆

堅持黨建引領，為(wèi)企業高質(zhì)量發展強“根”鑄“魂”。江西建工黨委堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，以制度化、常态化的有力舉措，把黨的領導融入企業治理(lǐ)各環節，推動中國(guó)特色現代國(guó)有企業制度在集團落地生根，推動黨的建設與業務(wù)工作(zuò)深度融合，點燃高質(zhì)量發展“紅色引擎”。

黨建有特色，品牌入人心。2022年，江西建工組織14家成員企業開展“一企一品”黨建品牌創建工作(zuò)，着力形成黨建“一企一品”工作(zuò)格局，發揮黨建品牌的示範帶動效應。持續打造工程項目黨支部的特色品牌，制定《工程項目黨支部“三化”建設實施意見》，把“三個标準化建設”融入項目一線(xiàn)，推動項目黨支部從“建起來”到“強起來”，打造國(guó)企黨建品牌标杆。

履行社會責任，彰顯國(guó)企擔當。江西建工在做好主業的同時，廣泛參與扶貧幫困、鄉村振興、慈善捐助、救災救助等社會公益事業，樹立國(guó)有企業履行社會責任标杆。積極投身脫貧攻堅和鄉村振興，十餘年來，先後投入3500多(duō)萬元支持公益事業。從“慈善一日捐”到“夏季送清涼”，從“金秋助學(xué)”到“自願捐款”，江西建工始終做有溫度的企業，被省慈善總會授予“愛心單位”。

●市場開拓

經營轉型升級立标杆

歲月如虹，發展日新(xīn)。70餘年來，江西建工人勇立潮頭，開拓市場，步履铿锵。

改革開放以來，江西建工人征戰南北，筚路藍縷，不斷邁開進取的步伐，走出了一條業務(wù)不斷拓展、經營規模不斷擴大的跨越式發展之路，從江西省百億企業到中國(guó)企業500強，江西建工與時代共成長(cháng)。

進入新(xīn)時代，江西建工主動适應市場新(xīn)形勢新(xīn)變化，積極調整市場經營模式，大力推進業務(wù)結構轉型，除房建主業外，江西建工還積極進軍水利、交通基礎設施、軍民(mín)融合等領域，着力樹立經營轉型升級标杆。

在區(qū)域布局上，江西建工按照“省内做強、省外做實、海外做優、專業做精(jīng)”的工作(zuò)思路，不斷深耕區(qū)域市場和專業領域。在省内，加大與省内各設區(qū)市溝通對接力度，實現總對總營銷，推動重大重點項目落地。積極探索與地方政府平台公司進行股權合作(zuò)。在省外，推動經營重心向京津冀、長(cháng)三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝經濟圈等國(guó)家戰略區(qū)域及重點城市群、都市圈轉移，加快建設華南、西南、華北、華東等四大區(qū)域總部。在海外，持續深化落實“一帶一路”和大國(guó)外交戰略，集中優勢資源跟蹤、落地一批有較大影響力的優質(zhì)海外項目。

在專業布局上，大力拓展專業領域的布局，推動企業多(duō)元化發展，其中，江西建工一建、江西建工二建、江西建工三建發展基礎較好，加快集團化發展步伐，拓展攻堅大型公建、基礎設施、民(mín)生保障、軍民(mín)融合等領域高端項目，江西建工安(ān)裝(zhuāng)、江西建工機施、江西建工軌道利用(yòng)企業優勢，做實機電(diàn)、鋼結構、城市軌道等專業特色領域，加快專業化發展步伐。

今年一季度，江西建工克服各種不利因素，穩步推進市場經營，集團新(xīn)簽合同額115.6億元，同比增加18.0億元，上升18.5%。

●質(zhì)量強企

對内重塑管理(lǐ)立标杆

做一個工程，立一個豐碑，樹一個口碑。

作(zuò)為(wèi)江西省建築業龍頭企業，江西建工秉承“建品質(zhì)世界，築長(cháng)青基業”的企業使命，堅持質(zhì)量至上，發揮省屬建築業龍頭企業作(zuò)用(yòng)，推出綠色、安(ān)全、先進、完備的施工質(zhì)量企業标準，打造行業标杆。

江西建工無一般以上質(zhì)量事故，工程一次交驗合格率100％；新(xīn)建文(wén)化中心項目成功獲得魯班獎……據介紹，2022年以來，江西建工強化項目過程管理(lǐ)和技(jì )術創新(xīn)，建造能(néng)力和建造水平進一步提升，企業品牌不斷擦亮。截至目前，江西建工建成各類項目22000餘個，建成了江西省展覽館、江西省文(wén)化中心、井岡山革命博物(wù)館、景德(dé)鎮陶瓷學(xué)院、重慶北城溫德(dé)姆酒店(diàn)、南甯五象新(xīn)區(qū)核心區(qū)商務(wù)街(jiē)等一批高品質(zhì)标志(zhì)性工程。集團累計獲得國(guó)家建築最高榮譽“魯班獎”工程24項、國(guó)家優質(zhì)工程獎6項，江西省“杜鵑花(huā)”工程獎173項，省級優質(zhì)工程468項……這一項項獎杯是江西建工品質(zhì)立業的見證。

穩中求進的制度建設，是品質(zhì)立業的保障。江西建工聚焦工程管理(lǐ)、成本核算、資金管控等關鍵環節，從“流程、架構、制度、機制”等方面入手，全力打造經營、金融管理(lǐ)、工程核算、資産運營、信息化、集采平台等六大平台。實施“項目管理(lǐ)提升年”行動，全面規範項目管理(lǐ)各項工作(zuò)，不斷做實項目全過程管理(lǐ)，确保項目管理(lǐ)全面自主可(kě)控。

●人才聚力

鍛造國(guó)企鐵軍立标杆

人才是推動改革發展的第一資源，江西建工着力深化人才改革，創新(xīn)用(yòng)人機制，釋放選人用(yòng)人新(xīn)導向，在鍛造企業鐵軍上樹立标杆。

2022年2月19日，江西建工部分(fēn)中層副職領導人員崗位公開競聘演講如期舉行，通過層層選拔出來的10名優秀幹部走上台，展示工作(zuò)成績，角逐3個中層副職崗位。員工能(néng)進能(néng)出、崗位能(néng)上能(néng)下、收入能(néng)增能(néng)減，按照這一導向，江西建工創新(xīn)選人用(yòng)人機制，推動形成“能(néng)者上、庸者下、劣者汰、優者獎”的管理(lǐ)制度。

前不久，全國(guó)2022年度一級建造師執業資格考試成績新(xīn)鮮“出爐”，江西建工共有209人通過考試，較近三年增長(cháng)幅度超40%，刷新(xīn)集團一級建造師考試通過人數曆史記錄，為(wèi)企業市場開拓、生産經營、優質(zhì)履約等工作(zuò)提供了強大人才支撐。

江西建工不斷加快幹部隊伍年輕化建設步伐，加大“内培外引”力度，深化與南昌大學(xué)、南昌航空大學(xué)、華東交通大學(xué)、上海建科(kē)院等高校及科(kē)研院所合作(zuò)，為(wèi)企業高質(zhì)量發展築牢人才基石。

截至目前，江西建工已擁有各類專業技(jì )術職稱人員3000餘人，高級以上職稱668人，擁有一級建造師證1860本，已具備承攬省内一切工程的人才儲備力量。

接下來，江西建工将繼續推進人才隊伍建設，打造一支有實力，有追求的國(guó)企鐵軍。

奮進新(xīn)征程，築夢向未來！江西建工人将圍繞打造“高品質(zhì)建工”和“大土木(mù)建工”的目标，深入實施“穩增長(cháng)、促改革、建隊伍、調結構、強科(kē)技(jì )、控風險、樹品牌”發展戰略，用(yòng)實幹創造美好未來，用(yòng)擔當建設百年老店(diàn)，為(wèi)共同描繪好新(xīn)時代江西改革發展新(xīn)畫卷作(zuò)出江西建工新(xīn)的更大貢獻。

文(wén)／章娜